Psico-Coaching Sistémico

Psico coaching sistémico

EL ARTE DE PREGUNTAR

QUÉ ES

Mucho mas que una terapia

Mucho más que un proceso de coaching.

Es el resultado de aunar protocolos, conocimientos, técnicas programas, métodos  de distintas disciplinas como psicología, coaching, programación neurolingüística,  EFT, o técnicas de liberación emocional, mindfulness, arte dramático, reiki, eneagrama, terapia breve, terapia estratégica, problem solving, constelaciones sistémicas, etc. Todas con probado éxito y eficacia en la consecución del bienestar de las personas, de la capacidad de dirigir y tomar decisiones, del empoderamiento y de la motivación necesaria para construir eso tan ansiado que llamamos felicidad.

Porque estamos hablando de personas como un todo, no segmentados, así podemos estar hablando tanto de problemas de pareja, de familia, de depresiones o episodios psicóticos o maníacos, de adicciones emocionales o a sustancias,… de situaciones laborales, de objetivos profesionales de sueños de liderazgo de equipos….

Detrás siempre hay personas, relacionándose consigo mismos y con los sistemas a los que pertenece y detrás de estos de nuevo personas con sus misiones – visiones que cada uno hemos venido a aportar, a este universo del que formamos parte, con nuestra existencia, con nuestra vida, nuestras acciones , nuestros esfuerzos aunque para ello hayamos de sostener situaciones difíciles y dolorosas, sortear obstáculos y realizar aprendizajes

PREMISAS

  1. La persona no puede ser un elemento aislado, Por mucho que intentemos aislarnos siempre pertenecemos a sistemas y esto condiciona directa e indirectamente nuestra forma de ser y de estar en la vida.
  2. La persona pierde protagonismo en favor del sistema.  cuando tenemos un conflicto debemos buscar la mejor solución para el sistema y no la mejor solución para una o algunas personas
  3. Cualquier modificación o acción de un miembro repercute en todo el sistema.
  4. La persona no sólo pertenece a un sistema, sino a una red de sistemas y, a veces, lo que un miembro se compromete a hacer en un sistema entra en conflicto con lo que se comprometió en otro..
  5. Existen unas leyes sistémicas que ayudan a los sistemas a crecer y a evolucionar de una manera fluida y cómoda disminuyendo los conflictos innecesarios y el gasto de energía inútil provocando un aumento de la eficiencia en la función que deben realizar.

Vivimos en sistemas y continuamente estamos entrando y saliendo de los mismos. Los sistemas tienen sus leyes, Estas actúan ya sea que conozcamos sus leyes o no.

LEYES SISTÉMICAS

Las tres leyes primeras son aplicables en entornos profesionales y familiares.

  • 1ª Ley de Pertenencia. Crea vínculos indefinidos o temporales.

A nivel familiar es para siempre.

A nivel empresarial es mientras se mantenga el vínculo con la empresa.

Todo miembro tiene derecho a pertenecer al sistema y NADIE tiene derecho a excluirlo.

¿Cuándo y como se excluye a un miembro?

  • 2ª Ley de Prevalencia o de Antigüedad. De entrada en un sistema concreto. Quien ha llegado antes tiene derecho sobre el que llega después.

A nivel familiar es para siempre.

A nivel empresarial es a igualdad de jerarquía.

¿Qué ocurre cuando no se respeta el orden? ¿Por qué ocurre esto?

  • 3ª Ley de Equilibrio. En el dar y recibir. Si no hay equilibrio el sistema se rompe. Dar más y más y menos y menos.

¿Qué ocurre si pido y no doy? ¿Qué ocurre si doy y no pido?

Estas  tres leyes solo se aplican a las organizaciones.

  • 4ª Ley de Jerarquía. La dirección tiene prioridad.

Los que llegan a un puesto de jerarquía están al servicio de los demás. No somos todos iguales.

¿Qué ocurre cuando puenteas, permites puentear o te puentean?

  • 5ª Ley de Reconocimiento. Por el rendimiento y la aportación

¿Cuál es la importancia de cada área en función de la subsistencia de su empresa?.

¿Puedes ordenarlas ahora?

  • 6ª Ley de Aceptación. Reconocer y aceptar lo que hay

¿Acepta y reconoce lo que hay en su organización?

¿Sabe moverse a partir de este punto?

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